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　　互联网的渗透式发展如海啸般冲击着各行各业的经营模式与渠道整合，更多的传统行业加入电子商务大军，“要么电子商务，要么无商可务”已经被大多数中小企业认可。但相对于大型企业借助互联网手段达到营销目的与品牌效益，中小企业往往感受不到特别强烈的网络力量。这其中很大一部分原因是由于大多数中小企业在从事电子商务活动时不能够及时调整风向标，滞后性极强。
　　
　　例如，很多中小企业至今还在沉迷于免费平台发布信息，对他们来说能够带来少许电话咨询便是至大的收获。但这种撒网捞针的行为恰恰暴露了这些企业无法挖掘电子商务核心价值，从而造成网络劳动力投入转化率低的现象。
　　
　　星科五金网认为，面对如此情形，中小企业既然投身于互联网便可以从其中摸索解决方法。找寻异军突起的优秀互联网商，从他们的企业运作模式中取得经验。泊头市通明除尘设备有限公司便是除尘行业中一家具有代表性的线下线上协同发展，两条腿走路的知名企业。
　　
　　05年，对于泊头这个除尘设备之乡，互联网还是一纸空白，但通明除尘的总经理王彦却敏锐捕捉到南方许多企业利用网络成生意已成趋势，王总毫不犹豫便亲自在网上忙活了起来，她在网上注册了很多免费平台，发布企业信息。很快，一笔小型除尘器配件的订单自此打开了通明除尘的网销大门。
　　
　　接踵而至的订单让王总意识到网上隐藏的强大商机，但只有自己亲力亲为是不足以挖到宝藏的，她果断成立了电子商务部门。至09年，这只团队从最初的3人已经发展为15人从网络推广、资源整合到生产协调与销售客服，这只电子商务团队结构完整，分工明确，使通明除尘线下线上生意得到有机融合。同时，通明除尘年投入万元至B2B平台中，王总深知天下没有免费的午餐，有投入才有回报。
　　
　　很多北方企业才刚刚觉醒的时候，通明除尘的网上生意已经做得风生水起，电商团队年销售额过千万元，占到公司总销售额的40%。11年，通明除尘作为网上专业除尘配件供应商登陆央视，成为业内首家被央视报道的企业。
　　
　　随着公司在电子商务领域的发展，王总的关注点不再局限于网络订单带来的直接收益，她开始注重品牌塑造，建立官方网站便是最好的途径。自己的企业通过在互联网上建立官方网站，树立良好的网络形象。如今，在网络上九正通明已经成为除尘行业中颇具影响力的企业。
　　
　　我们可以看到，通明除尘是一个紧跟电子商务形势的企业，能够理智分析当前电商形势，在大部分人停滞于当前商务途径的时候，通明除尘是第一部分冲出来的人。很多企业都会感叹“前两年我在网上投个三四千，能赚到钱，但是现在却没有用了”，是的，资源恒定，守之必竭。不流连、不停滞，才是当下中小企业对待电子商务应有的态度。