2011年专注做一件事：打响品牌，为使“九正通明”品牌除尘器产品进入全国除尘行业第一梯队打下坚实的基础。公司打通传统媒体和网络媒体通路，实行全方位市场推广计划，使“九正通明”已经成为区域品牌。并与阿里巴巴合作进行央视“品牌之旅”的拍摄，计划在12月份在央视投放。
 

   这是公司总经理王彦女士在完成央视品牌之旅拍摄之后在员工大会上的一次讲话：

    亲爱的同事们：通过这次去北京完成阿里巴巴组织的央视品牌之旅的拍摄，以及二天的学习，让我感受和学习到很多，因为我们虽然小有成就，却与一个优秀的企业还有很大的差距，我想：“一个企业的成功与否不在于是有三个人还是有三千个人，最关键的是否有一个能够掌控正确方向的领导者，是否是一支高效率创造价值的团队，是否是一支愿意分享互帮互助的团队，是否是一支有统一目标和理想的团队，是否是一支无私的团队。这是每位企业家去思考的问题。一个一流的团队一定是一个自律的团队，这跟管理者在不在边，有没有完善的制度，有没有严格的惩罚措施无关。如果我们是这样一支团队，那我敢讲，咱们的企业将所向无敌。我们就没有实现不了的愿景。有的人会讲，这样的团队是理想中的团队。我要告诉你，任何一支成功的团队，必须是这样的团队，任何一支已经成功的团队，也一定是这样的团队。我认为，一个优秀的企业的标准是给员工实实在在的知识而不是无时无刻的激励，给员工实实在在的保障而不是简单的涨工资，有的企业主舍不得给员工痛苦的历练，怕好不容易招来的人因为太严格而走掉，我告诉你，你记住了，员工最在意的不是企业对我要求有多少，即使企业的要求超出他的预想百分之五十，仍然会有百分之九十五的人都会做到。员工最在意的是我在这里能不能快乐的工作。所以，如果让我讲，这个世界上最优秀的企业评判标准是什么？我想很简单，一句话：去那里看看，是不是每个员工即使工作到半夜都笑呵呵的回家。”我想咱们的企业离这样的境界还差很远，咱们大家现在还处于一个刚刚脱离痛苦厉练的阶段，离每天都笑呵呵的回家，恐怕还有很多个阶段要经历，我不知道是不是全部的人都能够等到美好的后天。我非常希望每一个对“九正通明”有贡献的人，都可以的品尝和享受到“九正通明”每一个成果。

    “九正通明”将来的品牌价值一定是九正通明=除尘器配件，而不是上海**=除尘器配件，苏州**=除尘器配件或其它的。这次央视品牌之旅培训，老师问我，近三——五年我的计划是什么？我说三到五年内我只做一件事，那就是修练内功孕育品牌，央视上榜品牌绝不是我们的救世主，我想到的不只是五年以后销售额将到达一个什么样的数字，我想到的是五年以后我们“九正通明”人将是一个什么样的状态。五年以后我们能有多少员工有好房子住有好车开？如果达到这样，我们该怎样去做？这样的一、二、三、四、五才是我做为一个企业的负责人该去考虑和实施的事情。加油！美好的未来不是憧憬了就可以实现的。它一定是我们每一个人用自己的辛勤和汉水换来的。